Перевод: со всех языков на все языки

со всех языков на все языки

innovation in manufacture

  • 1 innovation in manufacture

    Универсальный англо-русский словарь > innovation in manufacture

  • 2 innovation in manufacture

    English-russian dctionary of contemporary Economics > innovation in manufacture

  • 3 innovation

    English-russian dctionary of contemporary Economics > innovation

  • 4 innovation in production

    English-russian dctionary of contemporary Economics > innovation in production

  • 5 in manufacture innovation in technology

    Универсальный англо-русский словарь > in manufacture innovation in technology

  • 6 новинка производства

    Универсальный русско-английский словарь > новинка производства

  • 7 invention

    сущ.
    1) общ. открытие, изобретение (установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей или явлений окружающего мира, а также способов организации материи или человеческой деятельности для получения какого-л. практического результата)
    Syn:
    See:
    2) пат. изобретение (новое техническое решение задачи, поднимающее существующий уровень техники)
    See:

    Англо-русский экономический словарь > invention

  • 8 технологическое нововведение

    Универсальный русско-английский словарь > технологическое нововведение

  • 9 legal

    2) законний, легальний; заснований на законі; заснований на загальному праві, який регулюється загальним правом; легітимний; правовий; правознавчий; правомірний; правосудний; судовий; узаконений; юридичний

    legal gap in protection afforded — прогалина у правовому захисті, що надається

    - legal abortion
    - legal abuse
    - legal access
    - legal accountability
    - legal acquisition
    - legal act
    - legal action
    - legal activities
    - legal activities activity
    - legal acts
    - legal address
    - legal administration
    - legal advertisement
    - legal advice
    - legal advice bureau
    - legal advice center
    - legal advice centre
    - legal advice office
    - legal adviser
    - legal advisor
    - legal age
    - legal agency
    - legal agent
    - legal aid
    - legal aid agency
    - legal aid bureau
    - legal aid office
    - legal aid order
    - legal alien
    - legal analogy
    - legal analysis
    - legal approach
    - legal area
    - legal argument
    - legal arrest
    - legal aspect
    - legal assets
    - legal assignment
    - legal assistance
    - legal assistant
    - legal assumption
    - legal author
    - legal autonomy
    - legal awareness
    - legal bar
    - legal barrier
    - legal basis
    - legal bill
    - legal body
    - legal bond
    - legal boundary
    - legal burden
    - legal business
    - legal cadres
    - legal calendar
    - legal capacity
    - legal capital
    - legal career
    - legal case
    - legal category
    - legal cause
    - legal certainty
    - legal challenge
    - legal changes
    - legal charge
    - legal check
    - legal cheque
    - legal circumstance
    - legal citation
    - legal claim
    - legal closing time
    - legal code
    - legal coercion
    - legal committee
    - legal competence
    - legal complexity
    - legal concept
    - legal condition
    - legal confinement
    - legal conflict
    - legal conscience
    - legal consequence
    - legal consequences
    - legal consideration
    - legal construction
    - legal consultation
    - legal context
    - legal continuity
    - legal control
    - legal controversy
    - legal conviction
    - legal-correctional process
    - legal costs
    - legal councilor
    - legal councillor
    - legal counsel
    - legal counseling
    - legal counselor
    - legal counsellor
    - legal crackdown
    - legal crime
    - legal culture
    - legal currency
    - legal custody
    - legal custom
    - legal decision
    - legal deduction
    - legal defect
    - legal defence
    - legal defense
    - legal deficiency
    - legal definition
    - legal delinquency
    - legal delivery
    - legal demand
    - legal deontology
    - legal department
    - legal dependence
    - legal deposit copy
    - legal deposit library
    - legal descent
    - legal details
    - legal detention
    - legal device
    - legal difference
    - legal disability
    - legal disadvantage
    - legal discretion
    - legal discrimination
    - legal dispute
    - legal doctrine
    - legal document
    - legal documentation
    - legal drinking
    - legal drinking age
    - legal drinking limit
    - legal drug
    - legal duty
    - legal duty
    - legal eagle
    - legal eavesdropping
    - legal education
    - legal effect
    - legal effectiveness
    - legal efficacy
    - legal enforcement
    - legal enforcement of law
    - legal enforcement procedure
    - legal entity under public law
    - legal entity
    - legal environment
    - legal equality
    - legal equality of the sexes
    - legal error
    - legal essence
    - legal estate
    - legal ethics
    - legal evaluation
    - legal evidence
    - legal excuse
    - legal execution
    - legal executive
    - legal exemption
    - legal expenses
    - legal expenses insurance
    - legal experience
    - legal expert
    - legal expertise
    - legal explanation
    - legal exposition
    - legal fact
    - legal father
    - legal fees
    - legal fetishism
    - legal fiction
    - legal field
    - legal fight
    - legal force
    - legal form
    - legal formality
    - legal formula
    - legal formulation
    - legal foundation
    - legal foundations
    - legal frame
    - legal framework
    - legal framing
    - legal fraud
    - legal function
    - legal gambler
    - legal gambling
    - legal gap
    - legal glossator
    - legal government
    - legal ground
    - legal groundwork
    - legal guarantee
    - legal guarantees
    - legal guardian
    - legal guilt
    - legal hearing
    - legal historian
    - legal history
    - legal holder
    - legal holiday
    - legal home
    - legal humanism
    - legal hypothesis
    - legal identity
    - legal immigration
    - legal immunity
    - legal implementation
    - legal implication
    - legal implications
    - legal impossibility
    - legal incapacity
    - legal incident
    - legal income
    - legal incompetence
    - legal information
    - legal injury
    - legal innovation
    - legal innovation
    - legal innovations
    - legal insanity
    - legal institution
    - legal instruction
    - legal instrument
    - legal intent
    - legal interest
    - legal interest rate
    - legal interpretation
    - legal investigation
    - legal investigator
    - legal irregularity
    - legal issue
    - legal journal
    - legal judge
    - legal judgement
    - legal judgment
    - legal jurisdiction
    - legal justice
    - legal justification
    - legal killer
    - legal killing
    - legal knowledge
    - legal language
    - legal liability
    - legal lien
    - legal limit
    - legal limitation
    - legal literature
    - legal loophole
    - legal lynching
    - legal malice
    - legal malpractice
    - legal manufacture
    - legal marriage
    - legal matter
    - legal maxim
    - legal means
    - legal means of social control
    - legal measure
    - legal mechanism
    - legal medicine
    - legal methodology
    - legal minimum age of marriage
    - legal minimum wage rate
    - legal minimum wage rates
    - legal minor
    - legal monopoly
    - legal monument
    - legal mortgage
    - legal mother
    - legal name
    - legal nationality
    - legal negligence
    - legal nihilism
    - legal nomenclature
    - legal norm
    - legal notice
    - legal notification
    - legal notion
    - legal object
    - legal objection
    - legal objective
    - legal obligation
    - legal observation method
    - legal observer
    - legal obstruction
    - legal office
    - legal office
    - legal officer
    - legal official
    - legal operation
    - legal opinion
    - legal order
    - legal organization
    - legal owner
    - legal parlance
    - legal papers
    - legal participation
    - legal perjury
    - legal permissibility
    - legal permission
    - legal person
    - legal personality
    - legal phenomenon
    - legal philosopher
    - legal philosophy
    - legal picketing
    - legal platform
    - legal play
    - legal point
    - legal point of view
    - legal policy
    - legal portion
    - legal position
    - legal positivism
    - legal positivist
    - legal possession
    - legal power
    - legal practice
    - legal practitician
    - legal practitioner
    - legal precept
    - legal predecessor
    - legal prerequisite
    - legal presumption
    - legal presumption of death
    - legal principle
    - legal privilege
    - legal problem
    - legal procedure
    - legal procedure publicity
    - legal procedures
    - legal proceeding
    - legal proceedings
    - legal process
    - legal profession
    - legal profession member
    - legal professional
    - legal professional privilege
    - legal prohibition
    - legal proposition
    - legal propriety
    - legal prosecution
    - legal protectee
    - legal protection
    - legal protection of software
    - legal provision
    - legal psychiatry
    - legal purism
    - legal purist
    - legal qualification
    - legal question
    - legal rationale
    - legal realism
    - legal reality
    - legal reasoning
    - legal recognition
    - legal recourse
    - legal redress
    - legal reference
    - legal reform
    - legal reformer
    - legal regime
    - legal regulation
    - legal rehabilitation
    - legal rehabilitation
    - legal relations
    - legal relationship
    - legal relationships
    - legal relative
    - legal relativism
    - legal relevance
    - legal relief
    - legal remedy
    - legal representation
    - legal representative
    - legal reputation
    - legal requirement
    - legal reservation
    - legal reserve
    - legal residence
    - legal resolution
    - legal restraint
    - legal restriction
    - legal right-enforcing
    - legal right
    - legal rights
    - legal risk
    - legal rule
    - legal safeguard
    - legal safety
    - legal sanction
    - legal scholar
    - legal science
    - legal scientist
    - legal search
    - legal secretary
    - legal security
    - legal self-help
    - legal sense
    - legal sentence
    - legal sentencing
    - legal separation
    - legal service
    - legal services
    - legal significance
    - legal source
    - legal specialist
    - legal speech
    - legal sphere
    - legal spokesman
    - legal spouse
    - legal staff
    - legal standard
    - legal state
    - legal statement
    - legal statistics
    - legal status
    - legal status of a person
    - legal step
    - legal storage period
    - legal strike
    - legal structure
    - legal studies
    - legal subbranch
    - legal sub-branch
    - legal subject
    - legal subjectivity
    - legal submission
    - legal subrogation
    - legal succession
    - legal successor
    - legal suit
    - legal system
    - legal tapping
    - legal technicality
    - legal technician
    - legal technique
    - legal techniques
    - legal tender
    - legal tender note
    - legal term
    - legal termination
    - legal termination of marriage
    - legal territory
    - legal test
    - legal text
    - legal theorist
    - legal theory
    - legal thinker
    - legal thinking
    - legal thought
    - legal title
    - legal tool
    - legal topic
    - legal tradition
    - legal training
    - legal transaction
    - legal treasury note
    - legal treatise
    - legal treatment
    - legal trial
    - legal ubiquity
    - legal uncertainty
    - legal unit
    - legal usage
    - legal vacuum
    - legal validity
    - legal venue
    - legal view
    - legal viewpoint
    - legal violence
    - legal volition
    - legal voter
    - legal waiver
    - legal wife
    - legal wiretap
    - legal wiretapping
    - legal wording
    - legal work
    - legal writer
    - legal writing
    - legal wrong
    - legal year

    English-Ukrainian law dictionary > legal

  • 10 модульный центр обработки данных (ЦОД)

    1. modular data center

     

    модульный центр обработки данных (ЦОД)
    -
    [Интент]

    Параллельные тексты EN-RU

    [ http://loosebolts.wordpress.com/2008/12/02/our-vision-for-generation-4-modular-data-centers-one-way-of-getting-it-just-right/]

    [ http://dcnt.ru/?p=9299#more-9299]

    Data Centers are a hot topic these days. No matter where you look, this once obscure aspect of infrastructure is getting a lot of attention. For years, there have been cost pressures on IT operations and this, when the need for modern capacity is greater than ever, has thrust data centers into the spotlight. Server and rack density continues to rise, placing DC professionals and businesses in tighter and tougher situations while they struggle to manage their IT environments. And now hyper-scale cloud infrastructure is taking traditional technologies to limits never explored before and focusing the imagination of the IT industry on new possibilities.

    В настоящее время центры обработки данных являются широко обсуждаемой темой. Куда ни посмотришь, этот некогда малоизвестный аспект инфраструктуры привлекает все больше внимания. Годами ИТ-отделы испытывали нехватку средств и это выдвинуло ЦОДы в центр внимания, в то время, когда необходимость в современных ЦОДах стала как никогда высокой. Плотность серверов и стоек продолжают расти, все больше усложняя ситуацию для специалистов в области охлаждения и организаций в их попытках управлять своими ИТ-средами. И теперь гипермасштабируемая облачная инфраструктура подвергает традиционные технологии невиданным ранее нагрузкам, и заставляет ИТ-индустрию искать новые возможности.

    At Microsoft, we have focused a lot of thought and research around how to best operate and maintain our global infrastructure and we want to share those learnings. While obviously there are some aspects that we keep to ourselves, we have shared how we operate facilities daily, our technologies and methodologies, and, most importantly, how we monitor and manage our facilities. Whether it’s speaking at industry events, inviting customers to our “Microsoft data center conferences” held in our data centers, or through other media like blogging and white papers, we believe sharing best practices is paramount and will drive the industry forward. So in that vein, we have some interesting news to share.

    В компании MicroSoft уделяют большое внимание изучению наилучших методов эксплуатации и технического обслуживания своей глобальной инфраструктуры и делятся результатами своих исследований. И хотя мы, конечно, не раскрываем некоторые аспекты своих исследований, мы делимся повседневным опытом эксплуатации дата-центров, своими технологиями и методологиями и, что важнее всего, методами контроля и управления своими объектами. Будь то доклады на отраслевых событиях, приглашение клиентов на наши конференции, которые посвящены центрам обработки данных MicroSoft, и проводятся в этих самых дата-центрах, или использование других средств, например, блоги и спецификации, мы уверены, что обмен передовым опытом имеет первостепенное значение и будет продвигать отрасль вперед.

    Today we are sharing our Generation 4 Modular Data Center plan. This is our vision and will be the foundation of our cloud data center infrastructure in the next five years. We believe it is one of the most revolutionary changes to happen to data centers in the last 30 years. Joining me, in writing this blog are Daniel Costello, my director of Data Center Research and Engineering and Christian Belady, principal power and cooling architect. I feel their voices will add significant value to driving understanding around the many benefits included in this new design paradigm.

    Сейчас мы хотим поделиться своим планом модульного дата-центра четвертого поколения. Это наше видение и оно будет основанием для инфраструктуры наших облачных дата-центров в ближайшие пять лет. Мы считаем, что это одно из самых революционных изменений в дата-центрах за последние 30 лет. Вместе со мной в написании этого блога участвовали Дэниел Костелло, директор по исследованиям и инжинирингу дата-центров, и Кристиан Белади, главный архитектор систем энергоснабжения и охлаждения. Мне кажется, что их авторитет придаст больше веса большому количеству преимуществ, включенных в эту новую парадигму проектирования.

    Our “Gen 4” modular data centers will take the flexibility of containerized servers—like those in our Chicago data center—and apply it across the entire facility. So what do we mean by modular? Think of it like “building blocks”, where the data center will be composed of modular units of prefabricated mechanical, electrical, security components, etc., in addition to containerized servers.

    Was there a key driver for the Generation 4 Data Center?

    Наши модульные дата-центры “Gen 4” будут гибкими с контейнерами серверов – как серверы в нашем чикагском дата-центре. И гибкость будет применяться ко всему ЦОД. Итак, что мы подразумеваем под модульностью? Мы думаем о ней как о “строительных блоках”, где дата-центр будет состоять из модульных блоков изготовленных в заводских условиях электрических систем и систем охлаждения, а также систем безопасности и т.п., в дополнение к контейнеризованным серверам.
    Был ли ключевой стимул для разработки дата-центра четвертого поколения?


    If we were to summarize the promise of our Gen 4 design into a single sentence it would be something like this: “A highly modular, scalable, efficient, just-in-time data center capacity program that can be delivered anywhere in the world very quickly and cheaply, while allowing for continued growth as required.” Sounds too good to be true, doesn’t it? Well, keep in mind that these concepts have been in initial development and prototyping for over a year and are based on cumulative knowledge of previous facility generations and the advances we have made since we began our investments in earnest on this new design.

    Если бы нам нужно было обобщить достоинства нашего проекта Gen 4 в одном предложении, это выглядело бы следующим образом: “Центр обработки данных с высоким уровнем модульности, расширяемости, и энергетической эффективности, а также возможностью постоянного расширения, в случае необходимости, который можно очень быстро и дешево развертывать в любом месте мира”. Звучит слишком хорошо для того чтобы быть правдой, не так ли? Ну, не забывайте, что эти концепции находились в процессе начальной разработки и создания опытного образца в течение более одного года и основываются на опыте, накопленном в ходе развития предыдущих поколений ЦОД, а также успехах, сделанных нами со времени, когда мы начали вкладывать серьезные средства в этот новый проект.

    One of the biggest challenges we’ve had at Microsoft is something Mike likes to call the ‘Goldilock’s Problem’. In a nutshell, the problem can be stated as:

    The worst thing we can do in delivering facilities for the business is not have enough capacity online, thus limiting the growth of our products and services.

    Одну из самых больших проблем, с которыми приходилось сталкиваться Майкрософт, Майк любит называть ‘Проблемой Лютика’. Вкратце, эту проблему можно выразить следующим образом:

    Самое худшее, что может быть при строительстве ЦОД для бизнеса, это не располагать достаточными производственными мощностями, и тем самым ограничивать рост наших продуктов и сервисов.

    The second worst thing we can do in delivering facilities for the business is to have too much capacity online.

    А вторым самым худшим моментом в этой сфере может слишком большое количество производственных мощностей.

    This has led to a focus on smart, intelligent growth for the business — refining our overall demand picture. It can’t be too hot. It can’t be too cold. It has to be ‘Just Right!’ The capital dollars of investment are too large to make without long term planning. As we struggled to master these interesting challenges, we had to ensure that our technological plan also included solutions for the business and operational challenges we faced as well.
    So let’s take a high level look at our Generation 4 design

    Это заставило нас сосредоточиваться на интеллектуальном росте для бизнеса — refining our overall demand picture. Это не должно быть слишком горячим. И это не должно быть слишком холодным. Это должно быть ‘как раз, таким как надо!’ Нельзя делать такие большие капиталовложения без долгосрочного планирования. Пока мы старались решить эти интересные проблемы, мы должны были гарантировать, что наш технологический план будет также включать решения для коммерческих и эксплуатационных проблем, с которыми нам также приходилось сталкиваться.
    Давайте рассмотрим наш проект дата-центра четвертого поколения

    Are you ready for some great visuals? Check out this video at Soapbox. Click here for the Microsoft 4th Gen Video.

    It’s a concept video that came out of my Data Center Research and Engineering team, under Daniel Costello, that will give you a view into what we think is the future.

    From a configuration, construct-ability and time to market perspective, our primary goals and objectives are to modularize the whole data center. Not just the server side (like the Chicago facility), but the mechanical and electrical space as well. This means using the same kind of parts in pre-manufactured modules, the ability to use containers, skids, or rack-based deployments and the ability to tailor the Redundancy and Reliability requirements to the application at a very specific level.


    Посмотрите это видео, перейдите по ссылке для просмотра видео о Microsoft 4th Gen:

    Это концептуальное видео, созданное командой отдела Data Center Research and Engineering, возглавляемого Дэниелом Костелло, которое даст вам наше представление о будущем.

    С точки зрения конфигурации, строительной технологичности и времени вывода на рынок, нашими главными целями и задачами агрегатирование всего дата-центра. Не только серверную часть, как дата-центр в Чикаго, но также системы охлаждения и электрические системы. Это означает применение деталей одного типа в сборных модулях, возможность использования контейнеров, салазок, или стоечных систем, а также возможность подстраивать требования избыточности и надежности для данного приложения на очень специфичном уровне.

    Our goals from a cost perspective were simple in concept but tough to deliver. First and foremost, we had to reduce the capital cost per critical Mega Watt by the class of use. Some applications can run with N-level redundancy in the infrastructure, others require a little more infrastructure for support. These different classes of infrastructure requirements meant that optimizing for all cost classes was paramount. At Microsoft, we are not a one trick pony and have many Online products and services (240+) that require different levels of operational support. We understand that and ensured that we addressed it in our design which will allow us to reduce capital costs by 20%-40% or greater depending upon class.


    Нашими целями в области затрат были концептуально простыми, но трудно реализуемыми. В первую очередь мы должны были снизить капитальные затраты в пересчете на один мегаватт, в зависимости от класса резервирования. Некоторые приложения могут вполне работать на базе инфраструктуры с резервированием на уровне N, то есть без резервирования, а для работы других приложений требуется больше инфраструктуры. Эти разные классы требований инфраструктуры подразумевали, что оптимизация всех классов затрат имеет преобладающее значение. В Майкрософт мы не ограничиваемся одним решением и располагаем большим количеством интерактивных продуктов и сервисов (240+), которым требуются разные уровни эксплуатационной поддержки. Мы понимаем это, и учитываем это в своем проекте, который позволит нам сокращать капитальные затраты на 20%-40% или более в зависимости от класса.

    For example, non-critical or geo redundant applications have low hardware reliability requirements on a location basis. As a result, Gen 4 can be configured to provide stripped down, low-cost infrastructure with little or no redundancy and/or temperature control. Let’s say an Online service team decides that due to the dramatically lower cost, they will simply use uncontrolled outside air with temperatures ranging 10-35 C and 20-80% RH. The reality is we are already spec-ing this for all of our servers today and working with server vendors to broaden that range even further as Gen 4 becomes a reality. For this class of infrastructure, we eliminate generators, chillers, UPSs, and possibly lower costs relative to traditional infrastructure.

    Например, некритичные или гео-избыточные системы имеют низкие требования к аппаратной надежности на основе местоположения. В результате этого, Gen 4 можно конфигурировать для упрощенной, недорогой инфраструктуры с низким уровнем (или вообще без резервирования) резервирования и / или температурного контроля. Скажем, команда интерактивного сервиса решает, что, в связи с намного меньшими затратами, они будут просто использовать некондиционированный наружный воздух с температурой 10-35°C и влажностью 20-80% RH. В реальности мы уже сегодня предъявляем эти требования к своим серверам и работаем с поставщиками серверов над еще большим расширением диапазона температур, так как наш модуль и подход Gen 4 становится реальностью. Для подобного класса инфраструктуры мы удаляем генераторы, чиллеры, ИБП, и, возможно, будем предлагать более низкие затраты, по сравнению с традиционной инфраструктурой.

    Applications that demand higher level of redundancy or temperature control will use configurations of Gen 4 to meet those needs, however, they will also cost more (but still less than traditional data centers). We see this cost difference driving engineering behavioral change in that we predict more applications will drive towards Geo redundancy to lower costs.

    Системы, которым требуется более высокий уровень резервирования или температурного контроля, будут использовать конфигурации Gen 4, отвечающие этим требованиям, однако, они будут также стоить больше. Но все равно они будут стоить меньше, чем традиционные дата-центры. Мы предвидим, что эти различия в затратах будут вызывать изменения в методах инжиниринга, и по нашим прогнозам, это будет выражаться в переходе все большего числа систем на гео-избыточность и меньшие затраты.

    Another cool thing about Gen 4 is that it allows us to deploy capacity when our demand dictates it. Once finalized, we will no longer need to make large upfront investments. Imagine driving capital costs more closely in-line with actual demand, thus greatly reducing time-to-market and adding the capacity Online inherent in the design. Also reduced is the amount of construction labor required to put these “building blocks” together. Since the entire platform requires pre-manufacture of its core components, on-site construction costs are lowered. This allows us to maximize our return on invested capital.

    Еще одно достоинство Gen 4 состоит в том, что он позволяет нам разворачивать дополнительные мощности, когда нам это необходимо. Как только мы закончим проект, нам больше не нужно будет делать большие начальные капиталовложения. Представьте себе возможность более точного согласования капитальных затрат с реальными требованиями, и тем самым значительного снижения времени вывода на рынок и интерактивного добавления мощностей, предусматриваемого проектом. Также снижен объем строительных работ, требуемых для сборки этих “строительных блоков”. Поскольку вся платформа требует предварительного изготовления ее базовых компонентов, затраты на сборку также снижены. Это позволит нам увеличить до максимума окупаемость своих капиталовложений.
    Мы все подвергаем сомнению

    In our design process, we questioned everything. You may notice there is no roof and some might be uncomfortable with this. We explored the need of one and throughout our research we got some surprising (positive) results that showed one wasn’t needed.

    В своем процессе проектирования мы все подвергаем сомнению. Вы, наверное, обратили внимание на отсутствие крыши, и некоторым специалистам это могло не понравиться. Мы изучили необходимость в крыше и в ходе своих исследований получили удивительные результаты, которые показали, что крыша не нужна.
    Серийное производство дата центров


    In short, we are striving to bring Henry Ford’s Model T factory to the data center. http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford#Model_T. Gen 4 will move data centers from a custom design and build model to a commoditized manufacturing approach. We intend to have our components built in factories and then assemble them in one location (the data center site) very quickly. Think about how a computer, car or plane is built today. Components are manufactured by different companies all over the world to a predefined spec and then integrated in one location based on demands and feature requirements. And just like Henry Ford’s assembly line drove the cost of building and the time-to-market down dramatically for the automobile industry, we expect Gen 4 to do the same for data centers. Everything will be pre-manufactured and assembled on the pad.

    Мы хотим применить модель автомобильной фабрики Генри Форда к дата-центру. Проект Gen 4 будет способствовать переходу от модели специализированного проектирования и строительства к товарно-производственному, серийному подходу. Мы намерены изготавливать свои компоненты на заводах, а затем очень быстро собирать их в одном месте, в месте строительства дата-центра. Подумайте о том, как сегодня изготавливается компьютер, автомобиль или самолет. Компоненты изготавливаются по заранее определенным спецификациям разными компаниями во всем мире, затем собираются в одном месте на основе спроса и требуемых характеристик. И точно так же как сборочный конвейер Генри Форда привел к значительному уменьшению затрат на производство и времени вывода на рынок в автомобильной промышленности, мы надеемся, что Gen 4 сделает то же самое для дата-центров. Все будет предварительно изготавливаться и собираться на месте.
    Невероятно энергоэффективный ЦОД


    And did we mention that this platform will be, overall, incredibly energy efficient? From a total energy perspective not only will we have remarkable PUE values, but the total cost of energy going into the facility will be greatly reduced as well. How much energy goes into making concrete? Will we need as much of it? How much energy goes into the fuel of the construction vehicles? This will also be greatly reduced! A key driver is our goal to achieve an average PUE at or below 1.125 by 2012 across our data centers. More than that, we are on a mission to reduce the overall amount of copper and water used in these facilities. We believe these will be the next areas of industry attention when and if the energy problem is solved. So we are asking today…“how can we build a data center with less building”?

    А мы упоминали, что эта платформа будет, в общем, невероятно энергоэффективной? С точки зрения общей энергии, мы получим не только поразительные значения PUE, но общая стоимость энергии, затраченной на объект будет также значительно снижена. Сколько энергии идет на производство бетона? Нам нужно будет столько энергии? Сколько энергии идет на питание инженерных строительных машин? Это тоже будет значительно снижено! Главным стимулом является достижение среднего PUE не больше 1.125 для всех наших дата-центров к 2012 году. Более того, у нас есть задача сокращения общего количества меди и воды в дата-центрах. Мы думаем, что эти задачи станут следующей заботой отрасли после того как будет решена энергетическая проблема. Итак, сегодня мы спрашиваем себя…“как можно построить дата-центр с меньшим объемом строительных работ”?
    Строительство дата центров без чиллеров

    We have talked openly and publicly about building chiller-less data centers and running our facilities using aggressive outside economization. Our sincerest hope is that Gen 4 will completely eliminate the use of water. Today’s data centers use massive amounts of water and we see water as the next scarce resource and have decided to take a proactive stance on making water conservation part of our plan.

    Мы открыто и публично говорили о строительстве дата-центров без чиллеров и активном использовании в наших центрах обработки данных технологий свободного охлаждения или фрикулинга. Мы искренне надеемся, что Gen 4 позволит полностью отказаться от использования воды. Современные дата-центры расходуют большие объемы воды и так как мы считаем воду следующим редким ресурсом, мы решили принять упреждающие меры и включить экономию воды в свой план.

    By sharing this with the industry, we believe everyone can benefit from our methodology. While this concept and approach may be intimidating (or downright frightening) to some in the industry, disclosure ultimately is better for all of us.

    Делясь этим опытом с отраслью, мы считаем, что каждый сможет извлечь выгоду из нашей методологией. Хотя эта концепция и подход могут показаться пугающими (или откровенно страшными) для некоторых отраслевых специалистов, раскрывая свои планы мы, в конечном счете, делаем лучше для всех нас.

    Gen 4 design (even more than just containers), could reduce the ‘religious’ debates in our industry. With the central spine infrastructure in place, containers or pre-manufactured server halls can be either AC or DC, air-side economized or water-side economized, or not economized at all (though the sanity of that might be questioned). Gen 4 will allow us to decommission, repair and upgrade quickly because everything is modular. No longer will we be governed by the initial decisions made when constructing the facility. We will have almost unlimited use and re-use of the facility and site. We will also be able to use power in an ultra-fluid fashion moving load from critical to non-critical as use and capacity requirements dictate.

    Проект Gen 4 позволит уменьшить ‘религиозные’ споры в нашей отрасли. Располагая базовой инфраструктурой, контейнеры или сборные серверные могут оборудоваться системами переменного или постоянного тока, воздушными или водяными экономайзерами, или вообще не использовать экономайзеры. Хотя можно подвергать сомнению разумность такого решения. Gen 4 позволит нам быстро выполнять работы по выводу из эксплуатации, ремонту и модернизации, поскольку все будет модульным. Мы больше не будем руководствоваться начальными решениями, принятыми во время строительства дата-центра. Мы сможем использовать этот дата-центр и инфраструктуру в течение почти неограниченного периода времени. Мы также сможем применять сверхгибкие методы использования электрической энергии, переводя оборудование в режимы критической или некритической нагрузки в соответствии с требуемой мощностью.
    Gen 4 – это стандартная платформа

    Finally, we believe this is a big game changer. Gen 4 will provide a standard platform that our industry can innovate around. For example, all modules in our Gen 4 will have common interfaces clearly defined by our specs and any vendor that meets these specifications will be able to plug into our infrastructure. Whether you are a computer vendor, UPS vendor, generator vendor, etc., you will be able to plug and play into our infrastructure. This means we can also source anyone, anywhere on the globe to minimize costs and maximize performance. We want to help motivate the industry to further innovate—with innovations from which everyone can reap the benefits.

    Наконец, мы уверены, что это будет фактором, который значительно изменит ситуацию. Gen 4 будет представлять собой стандартную платформу, которую отрасль сможет обновлять. Например, все модули в нашем Gen 4 будут иметь общепринятые интерфейсы, четко определяемые нашими спецификациями, и оборудование любого поставщика, которое отвечает этим спецификациям можно будет включать в нашу инфраструктуру. Независимо от того производите вы компьютеры, ИБП, генераторы и т.п., вы сможете включать свое оборудование нашу инфраструктуру. Это означает, что мы также сможем обеспечивать всех, в любом месте земного шара, тем самым сводя до минимума затраты и максимальной увеличивая производительность. Мы хотим создать в отрасли мотивацию для дальнейших инноваций – инноваций, от которых каждый сможет получать выгоду.
    Главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen4

    To summarize, the key characteristics of our Generation 4 data centers are:

    Scalable
    Plug-and-play spine infrastructure
    Factory pre-assembled: Pre-Assembled Containers (PACs) & Pre-Manufactured Buildings (PMBs)
    Rapid deployment
    De-mountable
    Reduce TTM
    Reduced construction
    Sustainable measures

    Ниже приведены главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen 4:

    Расширяемость;
    Готовая к использованию базовая инфраструктура;
    Изготовление в заводских условиях: сборные контейнеры (PAC) и сборные здания (PMB);
    Быстрота развертывания;
    Возможность демонтажа;
    Снижение времени вывода на рынок (TTM);
    Сокращение сроков строительства;
    Экологичность;

    Map applications to DC Class

    We hope you join us on this incredible journey of change and innovation!

    Long hours of research and engineering time are invested into this process. There are still some long days and nights ahead, but the vision is clear. Rest assured however, that we as refine Generation 4, the team will soon be looking to Generation 5 (even if it is a bit farther out). There is always room to get better.


    Использование систем электропитания постоянного тока.

    Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в этом невероятном путешествии по миру изменений и инноваций!

    На этот проект уже потрачены долгие часы исследований и проектирования. И еще предстоит потратить много дней и ночей, но мы имеем четкое представление о конечной цели. Однако будьте уверены, что как только мы доведем до конца проект модульного дата-центра четвертого поколения, мы вскоре начнем думать о проекте дата-центра пятого поколения. Всегда есть возможность для улучшений.

    So if you happen to come across Goldilocks in the forest, and you are curious as to why she is smiling you will know that she feels very good about getting very close to ‘JUST RIGHT’.

    Generations of Evolution – some background on our data center designs

    Так что, если вы встретите в лесу девочку по имени Лютик, и вам станет любопытно, почему она улыбается, вы будете знать, что она очень довольна тем, что очень близко подошла к ‘ОПИМАЛЬНОМУ РЕШЕНИЮ’.
    Поколения эволюции – история развития наших дата-центров

    We thought you might be interested in understanding what happened in the first three generations of our data center designs. When Ray Ozzie wrote his Software plus Services memo it posed a very interesting challenge to us. The winds of change were at ‘tornado’ proportions. That “plus Services” tag had some significant (and unstated) challenges inherent to it. The first was that Microsoft was going to evolve even further into an operations company. While we had been running large scale Internet services since 1995, this development lead us to an entirely new level. Additionally, these “services” would span across both Internet and Enterprise businesses. To those of you who have to operate “stuff”, you know that these are two very different worlds in operational models and challenges. It also meant that, to achieve the same level of reliability and performance required our infrastructure was going to have to scale globally and in a significant way.

    Мы подумали, что может быть вам будет интересно узнать историю первых трех поколений наших центров обработки данных. Когда Рэй Оззи написал свою памятную записку Software plus Services, он поставил перед нами очень интересную задачу. Ветра перемен двигались с ураганной скоростью. Это окончание “plus Services” скрывало в себе какие-то значительные и неопределенные задачи. Первая заключалась в том, что Майкрософт собиралась в еще большей степени стать операционной компанией. Несмотря на то, что мы управляли большими интернет-сервисами, начиная с 1995 г., эта разработка подняла нас на абсолютно новый уровень. Кроме того, эти “сервисы” охватывали интернет-компании и корпорации. Тем, кому приходится всем этим управлять, известно, что есть два очень разных мира в области операционных моделей и задач. Это также означало, что для достижения такого же уровня надежности и производительности требовалось, чтобы наша инфраструктура располагала значительными возможностями расширения в глобальных масштабах.

    It was that intense atmosphere of change that we first started re-evaluating data center technology and processes in general and our ideas began to reach farther than what was accepted by the industry at large. This was the era of Generation 1. As we look at where most of the world’s data centers are today (and where our facilities were), it represented all the known learning and design requirements that had been in place since IBM built the first purpose-built computer room. These facilities focused more around uptime, reliability and redundancy. Big infrastructure was held accountable to solve all potential environmental shortfalls. This is where the majority of infrastructure in the industry still is today.

    Именно в этой атмосфере серьезных изменений мы впервые начали переоценку ЦОД-технологий и технологий вообще, и наши идеи начали выходить за пределы общепринятых в отрасли представлений. Это была эпоха ЦОД первого поколения. Когда мы узнали, где сегодня располагается большинство мировых дата-центров и где находятся наши предприятия, это представляло весь опыт и навыки проектирования, накопленные со времени, когда IBM построила первую серверную. В этих ЦОД больше внимания уделялось бесперебойной работе, надежности и резервированию. Большая инфраструктура была призвана решать все потенциальные экологические проблемы. Сегодня большая часть инфраструктуры все еще находится на этом этапе своего развития.

    We soon realized that traditional data centers were quickly becoming outdated. They were not keeping up with the demands of what was happening technologically and environmentally. That’s when we kicked off our Generation 2 design. Gen 2 facilities started taking into account sustainability, energy efficiency, and really looking at the total cost of energy and operations.

    Очень быстро мы поняли, что стандартные дата-центры очень быстро становятся устаревшими. Они не поспевали за темпами изменений технологических и экологических требований. Именно тогда мы стали разрабатывать ЦОД второго поколения. В этих дата-центрах Gen 2 стали принимать во внимание такие факторы как устойчивое развитие, энергетическая эффективность, а также общие энергетические и эксплуатационные.

    No longer did we view data centers just for the upfront capital costs, but we took a hard look at the facility over the course of its life. Our Quincy, Washington and San Antonio, Texas facilities are examples of our Gen 2 data centers where we explored and implemented new ways to lessen the impact on the environment. These facilities are considered two leading industry examples, based on their energy efficiency and ability to run and operate at new levels of scale and performance by leveraging clean hydro power (Quincy) and recycled waste water (San Antonio) to cool the facility during peak cooling months.

    Мы больше не рассматривали дата-центры только с точки зрения начальных капитальных затрат, а внимательно следили за работой ЦОД на протяжении его срока службы. Наши объекты в Куинси, Вашингтоне, и Сан-Антонио, Техас, являются образцами наших ЦОД второго поколения, в которых мы изучали и применяли на практике новые способы снижения воздействия на окружающую среду. Эти объекты считаются двумя ведущими отраслевыми примерами, исходя из их энергетической эффективности и способности работать на новых уровнях производительности, основанных на использовании чистой энергии воды (Куинси) и рециклирования отработанной воды (Сан-Антонио) для охлаждения объекта в самых жарких месяцах.

    As we were delivering our Gen 2 facilities into steel and concrete, our Generation 3 facilities were rapidly driving the evolution of the program. The key concepts for our Gen 3 design are increased modularity and greater concentration around energy efficiency and scale. The Gen 3 facility will be best represented by the Chicago, Illinois facility currently under construction. This facility will seem very foreign compared to the traditional data center concepts most of the industry is comfortable with. In fact, if you ever sit around in our container hanger in Chicago it will look incredibly different from a traditional raised-floor data center. We anticipate this modularization will drive huge efficiencies in terms of cost and operations for our business. We will also introduce significant changes in the environmental systems used to run our facilities. These concepts and processes (where applicable) will help us gain even greater efficiencies in our existing footprint, allowing us to further maximize infrastructure investments.

    Так как наши ЦОД второго поколения строились из стали и бетона, наши центры обработки данных третьего поколения начали их быстро вытеснять. Главными концептуальными особенностями ЦОД третьего поколения Gen 3 являются повышенная модульность и большее внимание к энергетической эффективности и масштабированию. Дата-центры третьего поколения лучше всего представлены объектом, который в настоящее время строится в Чикаго, Иллинойс. Этот ЦОД будет выглядеть очень необычно, по сравнению с общепринятыми в отрасли представлениями о дата-центре. Действительно, если вам когда-либо удастся побывать в нашем контейнерном ангаре в Чикаго, он покажется вам совершенно непохожим на обычный дата-центр с фальшполом. Мы предполагаем, что этот модульный подход будет способствовать значительному повышению эффективности нашего бизнеса в отношении затрат и операций. Мы также внесем существенные изменения в климатические системы, используемые в наших ЦОД. Эти концепции и технологии, если применимо, позволят нам добиться еще большей эффективности наших существующих дата-центров, и тем самым еще больше увеличивать капиталовложения в инфраструктуру.

    This is definitely a journey, not a destination industry. In fact, our Generation 4 design has been under heavy engineering for viability and cost for over a year. While the demand of our commercial growth required us to make investments as we grew, we treated each step in the learning as a process for further innovation in data centers. The design for our future Gen 4 facilities enabled us to make visionary advances that addressed the challenges of building, running, and operating facilities all in one concerted effort.

    Это определенно путешествие, а не конечный пункт назначения. На самом деле, наш проект ЦОД четвертого поколения подвергался серьезным испытаниям на жизнеспособность и затраты на протяжении целого года. Хотя необходимость в коммерческом росте требовала от нас постоянных капиталовложений, мы рассматривали каждый этап своего развития как шаг к будущим инновациям в области дата-центров. Проект наших будущих ЦОД четвертого поколения Gen 4 позволил нам делать фантастические предположения, которые касались задач строительства, управления и эксплуатации объектов как единого упорядоченного процесса.


    Тематики

    Синонимы

    EN

    Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии > модульный центр обработки данных (ЦОД)

  • 11 modular data center

    1. модульный центр обработки данных (ЦОД)

     

    модульный центр обработки данных (ЦОД)
    -
    [Интент]

    Параллельные тексты EN-RU

    [ http://loosebolts.wordpress.com/2008/12/02/our-vision-for-generation-4-modular-data-centers-one-way-of-getting-it-just-right/]

    [ http://dcnt.ru/?p=9299#more-9299]

    Data Centers are a hot topic these days. No matter where you look, this once obscure aspect of infrastructure is getting a lot of attention. For years, there have been cost pressures on IT operations and this, when the need for modern capacity is greater than ever, has thrust data centers into the spotlight. Server and rack density continues to rise, placing DC professionals and businesses in tighter and tougher situations while they struggle to manage their IT environments. And now hyper-scale cloud infrastructure is taking traditional technologies to limits never explored before and focusing the imagination of the IT industry on new possibilities.

    В настоящее время центры обработки данных являются широко обсуждаемой темой. Куда ни посмотришь, этот некогда малоизвестный аспект инфраструктуры привлекает все больше внимания. Годами ИТ-отделы испытывали нехватку средств и это выдвинуло ЦОДы в центр внимания, в то время, когда необходимость в современных ЦОДах стала как никогда высокой. Плотность серверов и стоек продолжают расти, все больше усложняя ситуацию для специалистов в области охлаждения и организаций в их попытках управлять своими ИТ-средами. И теперь гипермасштабируемая облачная инфраструктура подвергает традиционные технологии невиданным ранее нагрузкам, и заставляет ИТ-индустрию искать новые возможности.

    At Microsoft, we have focused a lot of thought and research around how to best operate and maintain our global infrastructure and we want to share those learnings. While obviously there are some aspects that we keep to ourselves, we have shared how we operate facilities daily, our technologies and methodologies, and, most importantly, how we monitor and manage our facilities. Whether it’s speaking at industry events, inviting customers to our “Microsoft data center conferences” held in our data centers, or through other media like blogging and white papers, we believe sharing best practices is paramount and will drive the industry forward. So in that vein, we have some interesting news to share.

    В компании MicroSoft уделяют большое внимание изучению наилучших методов эксплуатации и технического обслуживания своей глобальной инфраструктуры и делятся результатами своих исследований. И хотя мы, конечно, не раскрываем некоторые аспекты своих исследований, мы делимся повседневным опытом эксплуатации дата-центров, своими технологиями и методологиями и, что важнее всего, методами контроля и управления своими объектами. Будь то доклады на отраслевых событиях, приглашение клиентов на наши конференции, которые посвящены центрам обработки данных MicroSoft, и проводятся в этих самых дата-центрах, или использование других средств, например, блоги и спецификации, мы уверены, что обмен передовым опытом имеет первостепенное значение и будет продвигать отрасль вперед.

    Today we are sharing our Generation 4 Modular Data Center plan. This is our vision and will be the foundation of our cloud data center infrastructure in the next five years. We believe it is one of the most revolutionary changes to happen to data centers in the last 30 years. Joining me, in writing this blog are Daniel Costello, my director of Data Center Research and Engineering and Christian Belady, principal power and cooling architect. I feel their voices will add significant value to driving understanding around the many benefits included in this new design paradigm.

    Сейчас мы хотим поделиться своим планом модульного дата-центра четвертого поколения. Это наше видение и оно будет основанием для инфраструктуры наших облачных дата-центров в ближайшие пять лет. Мы считаем, что это одно из самых революционных изменений в дата-центрах за последние 30 лет. Вместе со мной в написании этого блога участвовали Дэниел Костелло, директор по исследованиям и инжинирингу дата-центров, и Кристиан Белади, главный архитектор систем энергоснабжения и охлаждения. Мне кажется, что их авторитет придаст больше веса большому количеству преимуществ, включенных в эту новую парадигму проектирования.

    Our “Gen 4” modular data centers will take the flexibility of containerized servers—like those in our Chicago data center—and apply it across the entire facility. So what do we mean by modular? Think of it like “building blocks”, where the data center will be composed of modular units of prefabricated mechanical, electrical, security components, etc., in addition to containerized servers.

    Was there a key driver for the Generation 4 Data Center?

    Наши модульные дата-центры “Gen 4” будут гибкими с контейнерами серверов – как серверы в нашем чикагском дата-центре. И гибкость будет применяться ко всему ЦОД. Итак, что мы подразумеваем под модульностью? Мы думаем о ней как о “строительных блоках”, где дата-центр будет состоять из модульных блоков изготовленных в заводских условиях электрических систем и систем охлаждения, а также систем безопасности и т.п., в дополнение к контейнеризованным серверам.
    Был ли ключевой стимул для разработки дата-центра четвертого поколения?


    If we were to summarize the promise of our Gen 4 design into a single sentence it would be something like this: “A highly modular, scalable, efficient, just-in-time data center capacity program that can be delivered anywhere in the world very quickly and cheaply, while allowing for continued growth as required.” Sounds too good to be true, doesn’t it? Well, keep in mind that these concepts have been in initial development and prototyping for over a year and are based on cumulative knowledge of previous facility generations and the advances we have made since we began our investments in earnest on this new design.

    Если бы нам нужно было обобщить достоинства нашего проекта Gen 4 в одном предложении, это выглядело бы следующим образом: “Центр обработки данных с высоким уровнем модульности, расширяемости, и энергетической эффективности, а также возможностью постоянного расширения, в случае необходимости, который можно очень быстро и дешево развертывать в любом месте мира”. Звучит слишком хорошо для того чтобы быть правдой, не так ли? Ну, не забывайте, что эти концепции находились в процессе начальной разработки и создания опытного образца в течение более одного года и основываются на опыте, накопленном в ходе развития предыдущих поколений ЦОД, а также успехах, сделанных нами со времени, когда мы начали вкладывать серьезные средства в этот новый проект.

    One of the biggest challenges we’ve had at Microsoft is something Mike likes to call the ‘Goldilock’s Problem’. In a nutshell, the problem can be stated as:

    The worst thing we can do in delivering facilities for the business is not have enough capacity online, thus limiting the growth of our products and services.

    Одну из самых больших проблем, с которыми приходилось сталкиваться Майкрософт, Майк любит называть ‘Проблемой Лютика’. Вкратце, эту проблему можно выразить следующим образом:

    Самое худшее, что может быть при строительстве ЦОД для бизнеса, это не располагать достаточными производственными мощностями, и тем самым ограничивать рост наших продуктов и сервисов.

    The second worst thing we can do in delivering facilities for the business is to have too much capacity online.

    А вторым самым худшим моментом в этой сфере может слишком большое количество производственных мощностей.

    This has led to a focus on smart, intelligent growth for the business — refining our overall demand picture. It can’t be too hot. It can’t be too cold. It has to be ‘Just Right!’ The capital dollars of investment are too large to make without long term planning. As we struggled to master these interesting challenges, we had to ensure that our technological plan also included solutions for the business and operational challenges we faced as well.
    So let’s take a high level look at our Generation 4 design

    Это заставило нас сосредоточиваться на интеллектуальном росте для бизнеса — refining our overall demand picture. Это не должно быть слишком горячим. И это не должно быть слишком холодным. Это должно быть ‘как раз, таким как надо!’ Нельзя делать такие большие капиталовложения без долгосрочного планирования. Пока мы старались решить эти интересные проблемы, мы должны были гарантировать, что наш технологический план будет также включать решения для коммерческих и эксплуатационных проблем, с которыми нам также приходилось сталкиваться.
    Давайте рассмотрим наш проект дата-центра четвертого поколения

    Are you ready for some great visuals? Check out this video at Soapbox. Click here for the Microsoft 4th Gen Video.

    It’s a concept video that came out of my Data Center Research and Engineering team, under Daniel Costello, that will give you a view into what we think is the future.

    From a configuration, construct-ability and time to market perspective, our primary goals and objectives are to modularize the whole data center. Not just the server side (like the Chicago facility), but the mechanical and electrical space as well. This means using the same kind of parts in pre-manufactured modules, the ability to use containers, skids, or rack-based deployments and the ability to tailor the Redundancy and Reliability requirements to the application at a very specific level.


    Посмотрите это видео, перейдите по ссылке для просмотра видео о Microsoft 4th Gen:

    Это концептуальное видео, созданное командой отдела Data Center Research and Engineering, возглавляемого Дэниелом Костелло, которое даст вам наше представление о будущем.

    С точки зрения конфигурации, строительной технологичности и времени вывода на рынок, нашими главными целями и задачами агрегатирование всего дата-центра. Не только серверную часть, как дата-центр в Чикаго, но также системы охлаждения и электрические системы. Это означает применение деталей одного типа в сборных модулях, возможность использования контейнеров, салазок, или стоечных систем, а также возможность подстраивать требования избыточности и надежности для данного приложения на очень специфичном уровне.

    Our goals from a cost perspective were simple in concept but tough to deliver. First and foremost, we had to reduce the capital cost per critical Mega Watt by the class of use. Some applications can run with N-level redundancy in the infrastructure, others require a little more infrastructure for support. These different classes of infrastructure requirements meant that optimizing for all cost classes was paramount. At Microsoft, we are not a one trick pony and have many Online products and services (240+) that require different levels of operational support. We understand that and ensured that we addressed it in our design which will allow us to reduce capital costs by 20%-40% or greater depending upon class.


    Нашими целями в области затрат были концептуально простыми, но трудно реализуемыми. В первую очередь мы должны были снизить капитальные затраты в пересчете на один мегаватт, в зависимости от класса резервирования. Некоторые приложения могут вполне работать на базе инфраструктуры с резервированием на уровне N, то есть без резервирования, а для работы других приложений требуется больше инфраструктуры. Эти разные классы требований инфраструктуры подразумевали, что оптимизация всех классов затрат имеет преобладающее значение. В Майкрософт мы не ограничиваемся одним решением и располагаем большим количеством интерактивных продуктов и сервисов (240+), которым требуются разные уровни эксплуатационной поддержки. Мы понимаем это, и учитываем это в своем проекте, который позволит нам сокращать капитальные затраты на 20%-40% или более в зависимости от класса.

    For example, non-critical or geo redundant applications have low hardware reliability requirements on a location basis. As a result, Gen 4 can be configured to provide stripped down, low-cost infrastructure with little or no redundancy and/or temperature control. Let’s say an Online service team decides that due to the dramatically lower cost, they will simply use uncontrolled outside air with temperatures ranging 10-35 C and 20-80% RH. The reality is we are already spec-ing this for all of our servers today and working with server vendors to broaden that range even further as Gen 4 becomes a reality. For this class of infrastructure, we eliminate generators, chillers, UPSs, and possibly lower costs relative to traditional infrastructure.

    Например, некритичные или гео-избыточные системы имеют низкие требования к аппаратной надежности на основе местоположения. В результате этого, Gen 4 можно конфигурировать для упрощенной, недорогой инфраструктуры с низким уровнем (или вообще без резервирования) резервирования и / или температурного контроля. Скажем, команда интерактивного сервиса решает, что, в связи с намного меньшими затратами, они будут просто использовать некондиционированный наружный воздух с температурой 10-35°C и влажностью 20-80% RH. В реальности мы уже сегодня предъявляем эти требования к своим серверам и работаем с поставщиками серверов над еще большим расширением диапазона температур, так как наш модуль и подход Gen 4 становится реальностью. Для подобного класса инфраструктуры мы удаляем генераторы, чиллеры, ИБП, и, возможно, будем предлагать более низкие затраты, по сравнению с традиционной инфраструктурой.

    Applications that demand higher level of redundancy or temperature control will use configurations of Gen 4 to meet those needs, however, they will also cost more (but still less than traditional data centers). We see this cost difference driving engineering behavioral change in that we predict more applications will drive towards Geo redundancy to lower costs.

    Системы, которым требуется более высокий уровень резервирования или температурного контроля, будут использовать конфигурации Gen 4, отвечающие этим требованиям, однако, они будут также стоить больше. Но все равно они будут стоить меньше, чем традиционные дата-центры. Мы предвидим, что эти различия в затратах будут вызывать изменения в методах инжиниринга, и по нашим прогнозам, это будет выражаться в переходе все большего числа систем на гео-избыточность и меньшие затраты.

    Another cool thing about Gen 4 is that it allows us to deploy capacity when our demand dictates it. Once finalized, we will no longer need to make large upfront investments. Imagine driving capital costs more closely in-line with actual demand, thus greatly reducing time-to-market and adding the capacity Online inherent in the design. Also reduced is the amount of construction labor required to put these “building blocks” together. Since the entire platform requires pre-manufacture of its core components, on-site construction costs are lowered. This allows us to maximize our return on invested capital.

    Еще одно достоинство Gen 4 состоит в том, что он позволяет нам разворачивать дополнительные мощности, когда нам это необходимо. Как только мы закончим проект, нам больше не нужно будет делать большие начальные капиталовложения. Представьте себе возможность более точного согласования капитальных затрат с реальными требованиями, и тем самым значительного снижения времени вывода на рынок и интерактивного добавления мощностей, предусматриваемого проектом. Также снижен объем строительных работ, требуемых для сборки этих “строительных блоков”. Поскольку вся платформа требует предварительного изготовления ее базовых компонентов, затраты на сборку также снижены. Это позволит нам увеличить до максимума окупаемость своих капиталовложений.
    Мы все подвергаем сомнению

    In our design process, we questioned everything. You may notice there is no roof and some might be uncomfortable with this. We explored the need of one and throughout our research we got some surprising (positive) results that showed one wasn’t needed.

    В своем процессе проектирования мы все подвергаем сомнению. Вы, наверное, обратили внимание на отсутствие крыши, и некоторым специалистам это могло не понравиться. Мы изучили необходимость в крыше и в ходе своих исследований получили удивительные результаты, которые показали, что крыша не нужна.
    Серийное производство дата центров


    In short, we are striving to bring Henry Ford’s Model T factory to the data center. http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford#Model_T. Gen 4 will move data centers from a custom design and build model to a commoditized manufacturing approach. We intend to have our components built in factories and then assemble them in one location (the data center site) very quickly. Think about how a computer, car or plane is built today. Components are manufactured by different companies all over the world to a predefined spec and then integrated in one location based on demands and feature requirements. And just like Henry Ford’s assembly line drove the cost of building and the time-to-market down dramatically for the automobile industry, we expect Gen 4 to do the same for data centers. Everything will be pre-manufactured and assembled on the pad.

    Мы хотим применить модель автомобильной фабрики Генри Форда к дата-центру. Проект Gen 4 будет способствовать переходу от модели специализированного проектирования и строительства к товарно-производственному, серийному подходу. Мы намерены изготавливать свои компоненты на заводах, а затем очень быстро собирать их в одном месте, в месте строительства дата-центра. Подумайте о том, как сегодня изготавливается компьютер, автомобиль или самолет. Компоненты изготавливаются по заранее определенным спецификациям разными компаниями во всем мире, затем собираются в одном месте на основе спроса и требуемых характеристик. И точно так же как сборочный конвейер Генри Форда привел к значительному уменьшению затрат на производство и времени вывода на рынок в автомобильной промышленности, мы надеемся, что Gen 4 сделает то же самое для дата-центров. Все будет предварительно изготавливаться и собираться на месте.
    Невероятно энергоэффективный ЦОД


    And did we mention that this platform will be, overall, incredibly energy efficient? From a total energy perspective not only will we have remarkable PUE values, but the total cost of energy going into the facility will be greatly reduced as well. How much energy goes into making concrete? Will we need as much of it? How much energy goes into the fuel of the construction vehicles? This will also be greatly reduced! A key driver is our goal to achieve an average PUE at or below 1.125 by 2012 across our data centers. More than that, we are on a mission to reduce the overall amount of copper and water used in these facilities. We believe these will be the next areas of industry attention when and if the energy problem is solved. So we are asking today…“how can we build a data center with less building”?

    А мы упоминали, что эта платформа будет, в общем, невероятно энергоэффективной? С точки зрения общей энергии, мы получим не только поразительные значения PUE, но общая стоимость энергии, затраченной на объект будет также значительно снижена. Сколько энергии идет на производство бетона? Нам нужно будет столько энергии? Сколько энергии идет на питание инженерных строительных машин? Это тоже будет значительно снижено! Главным стимулом является достижение среднего PUE не больше 1.125 для всех наших дата-центров к 2012 году. Более того, у нас есть задача сокращения общего количества меди и воды в дата-центрах. Мы думаем, что эти задачи станут следующей заботой отрасли после того как будет решена энергетическая проблема. Итак, сегодня мы спрашиваем себя…“как можно построить дата-центр с меньшим объемом строительных работ”?
    Строительство дата центров без чиллеров

    We have talked openly and publicly about building chiller-less data centers and running our facilities using aggressive outside economization. Our sincerest hope is that Gen 4 will completely eliminate the use of water. Today’s data centers use massive amounts of water and we see water as the next scarce resource and have decided to take a proactive stance on making water conservation part of our plan.

    Мы открыто и публично говорили о строительстве дата-центров без чиллеров и активном использовании в наших центрах обработки данных технологий свободного охлаждения или фрикулинга. Мы искренне надеемся, что Gen 4 позволит полностью отказаться от использования воды. Современные дата-центры расходуют большие объемы воды и так как мы считаем воду следующим редким ресурсом, мы решили принять упреждающие меры и включить экономию воды в свой план.

    By sharing this with the industry, we believe everyone can benefit from our methodology. While this concept and approach may be intimidating (or downright frightening) to some in the industry, disclosure ultimately is better for all of us.

    Делясь этим опытом с отраслью, мы считаем, что каждый сможет извлечь выгоду из нашей методологией. Хотя эта концепция и подход могут показаться пугающими (или откровенно страшными) для некоторых отраслевых специалистов, раскрывая свои планы мы, в конечном счете, делаем лучше для всех нас.

    Gen 4 design (even more than just containers), could reduce the ‘religious’ debates in our industry. With the central spine infrastructure in place, containers or pre-manufactured server halls can be either AC or DC, air-side economized or water-side economized, or not economized at all (though the sanity of that might be questioned). Gen 4 will allow us to decommission, repair and upgrade quickly because everything is modular. No longer will we be governed by the initial decisions made when constructing the facility. We will have almost unlimited use and re-use of the facility and site. We will also be able to use power in an ultra-fluid fashion moving load from critical to non-critical as use and capacity requirements dictate.

    Проект Gen 4 позволит уменьшить ‘религиозные’ споры в нашей отрасли. Располагая базовой инфраструктурой, контейнеры или сборные серверные могут оборудоваться системами переменного или постоянного тока, воздушными или водяными экономайзерами, или вообще не использовать экономайзеры. Хотя можно подвергать сомнению разумность такого решения. Gen 4 позволит нам быстро выполнять работы по выводу из эксплуатации, ремонту и модернизации, поскольку все будет модульным. Мы больше не будем руководствоваться начальными решениями, принятыми во время строительства дата-центра. Мы сможем использовать этот дата-центр и инфраструктуру в течение почти неограниченного периода времени. Мы также сможем применять сверхгибкие методы использования электрической энергии, переводя оборудование в режимы критической или некритической нагрузки в соответствии с требуемой мощностью.
    Gen 4 – это стандартная платформа

    Finally, we believe this is a big game changer. Gen 4 will provide a standard platform that our industry can innovate around. For example, all modules in our Gen 4 will have common interfaces clearly defined by our specs and any vendor that meets these specifications will be able to plug into our infrastructure. Whether you are a computer vendor, UPS vendor, generator vendor, etc., you will be able to plug and play into our infrastructure. This means we can also source anyone, anywhere on the globe to minimize costs and maximize performance. We want to help motivate the industry to further innovate—with innovations from which everyone can reap the benefits.

    Наконец, мы уверены, что это будет фактором, который значительно изменит ситуацию. Gen 4 будет представлять собой стандартную платформу, которую отрасль сможет обновлять. Например, все модули в нашем Gen 4 будут иметь общепринятые интерфейсы, четко определяемые нашими спецификациями, и оборудование любого поставщика, которое отвечает этим спецификациям можно будет включать в нашу инфраструктуру. Независимо от того производите вы компьютеры, ИБП, генераторы и т.п., вы сможете включать свое оборудование нашу инфраструктуру. Это означает, что мы также сможем обеспечивать всех, в любом месте земного шара, тем самым сводя до минимума затраты и максимальной увеличивая производительность. Мы хотим создать в отрасли мотивацию для дальнейших инноваций – инноваций, от которых каждый сможет получать выгоду.
    Главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen4

    To summarize, the key characteristics of our Generation 4 data centers are:

    Scalable
    Plug-and-play spine infrastructure
    Factory pre-assembled: Pre-Assembled Containers (PACs) & Pre-Manufactured Buildings (PMBs)
    Rapid deployment
    De-mountable
    Reduce TTM
    Reduced construction
    Sustainable measures

    Ниже приведены главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen 4:

    Расширяемость;
    Готовая к использованию базовая инфраструктура;
    Изготовление в заводских условиях: сборные контейнеры (PAC) и сборные здания (PMB);
    Быстрота развертывания;
    Возможность демонтажа;
    Снижение времени вывода на рынок (TTM);
    Сокращение сроков строительства;
    Экологичность;

    Map applications to DC Class

    We hope you join us on this incredible journey of change and innovation!

    Long hours of research and engineering time are invested into this process. There are still some long days and nights ahead, but the vision is clear. Rest assured however, that we as refine Generation 4, the team will soon be looking to Generation 5 (even if it is a bit farther out). There is always room to get better.


    Использование систем электропитания постоянного тока.

    Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в этом невероятном путешествии по миру изменений и инноваций!

    На этот проект уже потрачены долгие часы исследований и проектирования. И еще предстоит потратить много дней и ночей, но мы имеем четкое представление о конечной цели. Однако будьте уверены, что как только мы доведем до конца проект модульного дата-центра четвертого поколения, мы вскоре начнем думать о проекте дата-центра пятого поколения. Всегда есть возможность для улучшений.

    So if you happen to come across Goldilocks in the forest, and you are curious as to why she is smiling you will know that she feels very good about getting very close to ‘JUST RIGHT’.

    Generations of Evolution – some background on our data center designs

    Так что, если вы встретите в лесу девочку по имени Лютик, и вам станет любопытно, почему она улыбается, вы будете знать, что она очень довольна тем, что очень близко подошла к ‘ОПИМАЛЬНОМУ РЕШЕНИЮ’.
    Поколения эволюции – история развития наших дата-центров

    We thought you might be interested in understanding what happened in the first three generations of our data center designs. When Ray Ozzie wrote his Software plus Services memo it posed a very interesting challenge to us. The winds of change were at ‘tornado’ proportions. That “plus Services” tag had some significant (and unstated) challenges inherent to it. The first was that Microsoft was going to evolve even further into an operations company. While we had been running large scale Internet services since 1995, this development lead us to an entirely new level. Additionally, these “services” would span across both Internet and Enterprise businesses. To those of you who have to operate “stuff”, you know that these are two very different worlds in operational models and challenges. It also meant that, to achieve the same level of reliability and performance required our infrastructure was going to have to scale globally and in a significant way.

    Мы подумали, что может быть вам будет интересно узнать историю первых трех поколений наших центров обработки данных. Когда Рэй Оззи написал свою памятную записку Software plus Services, он поставил перед нами очень интересную задачу. Ветра перемен двигались с ураганной скоростью. Это окончание “plus Services” скрывало в себе какие-то значительные и неопределенные задачи. Первая заключалась в том, что Майкрософт собиралась в еще большей степени стать операционной компанией. Несмотря на то, что мы управляли большими интернет-сервисами, начиная с 1995 г., эта разработка подняла нас на абсолютно новый уровень. Кроме того, эти “сервисы” охватывали интернет-компании и корпорации. Тем, кому приходится всем этим управлять, известно, что есть два очень разных мира в области операционных моделей и задач. Это также означало, что для достижения такого же уровня надежности и производительности требовалось, чтобы наша инфраструктура располагала значительными возможностями расширения в глобальных масштабах.

    It was that intense atmosphere of change that we first started re-evaluating data center technology and processes in general and our ideas began to reach farther than what was accepted by the industry at large. This was the era of Generation 1. As we look at where most of the world’s data centers are today (and where our facilities were), it represented all the known learning and design requirements that had been in place since IBM built the first purpose-built computer room. These facilities focused more around uptime, reliability and redundancy. Big infrastructure was held accountable to solve all potential environmental shortfalls. This is where the majority of infrastructure in the industry still is today.

    Именно в этой атмосфере серьезных изменений мы впервые начали переоценку ЦОД-технологий и технологий вообще, и наши идеи начали выходить за пределы общепринятых в отрасли представлений. Это была эпоха ЦОД первого поколения. Когда мы узнали, где сегодня располагается большинство мировых дата-центров и где находятся наши предприятия, это представляло весь опыт и навыки проектирования, накопленные со времени, когда IBM построила первую серверную. В этих ЦОД больше внимания уделялось бесперебойной работе, надежности и резервированию. Большая инфраструктура была призвана решать все потенциальные экологические проблемы. Сегодня большая часть инфраструктуры все еще находится на этом этапе своего развития.

    We soon realized that traditional data centers were quickly becoming outdated. They were not keeping up with the demands of what was happening technologically and environmentally. That’s when we kicked off our Generation 2 design. Gen 2 facilities started taking into account sustainability, energy efficiency, and really looking at the total cost of energy and operations.

    Очень быстро мы поняли, что стандартные дата-центры очень быстро становятся устаревшими. Они не поспевали за темпами изменений технологических и экологических требований. Именно тогда мы стали разрабатывать ЦОД второго поколения. В этих дата-центрах Gen 2 стали принимать во внимание такие факторы как устойчивое развитие, энергетическая эффективность, а также общие энергетические и эксплуатационные.

    No longer did we view data centers just for the upfront capital costs, but we took a hard look at the facility over the course of its life. Our Quincy, Washington and San Antonio, Texas facilities are examples of our Gen 2 data centers where we explored and implemented new ways to lessen the impact on the environment. These facilities are considered two leading industry examples, based on their energy efficiency and ability to run and operate at new levels of scale and performance by leveraging clean hydro power (Quincy) and recycled waste water (San Antonio) to cool the facility during peak cooling months.

    Мы больше не рассматривали дата-центры только с точки зрения начальных капитальных затрат, а внимательно следили за работой ЦОД на протяжении его срока службы. Наши объекты в Куинси, Вашингтоне, и Сан-Антонио, Техас, являются образцами наших ЦОД второго поколения, в которых мы изучали и применяли на практике новые способы снижения воздействия на окружающую среду. Эти объекты считаются двумя ведущими отраслевыми примерами, исходя из их энергетической эффективности и способности работать на новых уровнях производительности, основанных на использовании чистой энергии воды (Куинси) и рециклирования отработанной воды (Сан-Антонио) для охлаждения объекта в самых жарких месяцах.

    As we were delivering our Gen 2 facilities into steel and concrete, our Generation 3 facilities were rapidly driving the evolution of the program. The key concepts for our Gen 3 design are increased modularity and greater concentration around energy efficiency and scale. The Gen 3 facility will be best represented by the Chicago, Illinois facility currently under construction. This facility will seem very foreign compared to the traditional data center concepts most of the industry is comfortable with. In fact, if you ever sit around in our container hanger in Chicago it will look incredibly different from a traditional raised-floor data center. We anticipate this modularization will drive huge efficiencies in terms of cost and operations for our business. We will also introduce significant changes in the environmental systems used to run our facilities. These concepts and processes (where applicable) will help us gain even greater efficiencies in our existing footprint, allowing us to further maximize infrastructure investments.

    Так как наши ЦОД второго поколения строились из стали и бетона, наши центры обработки данных третьего поколения начали их быстро вытеснять. Главными концептуальными особенностями ЦОД третьего поколения Gen 3 являются повышенная модульность и большее внимание к энергетической эффективности и масштабированию. Дата-центры третьего поколения лучше всего представлены объектом, который в настоящее время строится в Чикаго, Иллинойс. Этот ЦОД будет выглядеть очень необычно, по сравнению с общепринятыми в отрасли представлениями о дата-центре. Действительно, если вам когда-либо удастся побывать в нашем контейнерном ангаре в Чикаго, он покажется вам совершенно непохожим на обычный дата-центр с фальшполом. Мы предполагаем, что этот модульный подход будет способствовать значительному повышению эффективности нашего бизнеса в отношении затрат и операций. Мы также внесем существенные изменения в климатические системы, используемые в наших ЦОД. Эти концепции и технологии, если применимо, позволят нам добиться еще большей эффективности наших существующих дата-центров, и тем самым еще больше увеличивать капиталовложения в инфраструктуру.

    This is definitely a journey, not a destination industry. In fact, our Generation 4 design has been under heavy engineering for viability and cost for over a year. While the demand of our commercial growth required us to make investments as we grew, we treated each step in the learning as a process for further innovation in data centers. The design for our future Gen 4 facilities enabled us to make visionary advances that addressed the challenges of building, running, and operating facilities all in one concerted effort.

    Это определенно путешествие, а не конечный пункт назначения. На самом деле, наш проект ЦОД четвертого поколения подвергался серьезным испытаниям на жизнеспособность и затраты на протяжении целого года. Хотя необходимость в коммерческом росте требовала от нас постоянных капиталовложений, мы рассматривали каждый этап своего развития как шаг к будущим инновациям в области дата-центров. Проект наших будущих ЦОД четвертого поколения Gen 4 позволил нам делать фантастические предположения, которые касались задач строительства, управления и эксплуатации объектов как единого упорядоченного процесса.


    Тематики

    Синонимы

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > modular data center

  • 12 product

    ком., марк. продукт; продукція; виріб; товар; фабрикат все, що задовольняє потреби людини у процесах виробництва, обміну, розподілу і споживання — це товари (goods), послуги (service¹), ідеї, діяльність і т. ін.; ♦ продукт визначається ознаками користі і якості, він розрізняється за назвою торговельної марки (trademark), упаковкою (packaging) і т. ін.
    ═════════■═════════
    agricultural products сільськогосподарська продукція; ancillary products допоміжні продукти; animal products продукти тваринного походження; animal and plant products продукти рослинного і тваринного походження; auxiliary products допоміжні продукти; basic products основні продукти; branded products продукти з фабричною маркою • продукти з торговельною маркою; bulky products громіздкі товари; by-product побічний продукт • проміжний виріб; capital-intensive product капіталомістка продукція; certified product сертифікований продукт; chemical products хімічна продукція; commercial product товарна продукція; comparable product порівняльна продукція; competitive product конкурентоспроможна продукція; consumer products споживчі товари; core product основний продукт; custom-made product виріб, виготовлений на замовлення; dairy products молочні продукти; different products різноманітні продукти; diversified products багато-номенклатурна продукція; domestic products вітчизняна продукція • товари внутрішнього виробництва; end-product кінцевий продукт • готовий виріб; environment-friendly product продукт, сприятливіший для довкілля; excess product надлишковий продукт • зайвий продукт; export products експортна продукція; factory products фабричні вироби • продукція виробництва; final product кінцевий продукт • готова продукція; finished product готовий виріб; food products харчові продукти • продовольчі товари; foreign products товари закордонного виробництва; forest products продукція лісової промисловості; formal product формальний продукт; fresh products свіжа продукція; frozen products заморожені товари; generic product немарочні продукти; good quality products високоякісні вироби; green-labelled product екологічно чистий продукт; gross product валовий продукт; gross domestic product; gross national product; health care products продукти для догляду за здоров'ям; high-grade product високоякісний виріб; household products товар домашнього вжитку; imported products імпортна продукція; improved product удосконалений виріб; industrial products промислові вироби; inedible products неїстівні продукти; intermediate product проміжний продукт; intangible product нематеріальний продукт; joint products продукція спільного виробництва (напр. газ і кокс із вугілля) • супутні товари; labour-intensive product трудомісткий продукт; licensed product продукція, вироблена за ліцензією; listed products номенклатура виробів; made-to-order product виріб, виготовлений на замовлення; main product основний продукт; manufactured products товари фабричного виробництва • готовий виріб; marginal product граничний продукт • виріб із гранично можливими характеристиками; marketable product популярна продукція; multi-use product продукт багаторазового використання • продукт багаторазового вжитку; national product (NP) національний продукт; net product чистий продукт; net domestic product чистий внутрішній продукт; net material product чистий продукт матеріального виробництва; net national product чистий національний продукт; nonpatentable product непатентоспроможний виріб; nonstandard product нестандартний виріб; nonstorable product продукція, яка не підлягає збереженню; obsolete product застарілий продукт; patentable product патентоспроможний продукт; patented product запатентований продукт; perishable product швидкопсувний продукт • продукт, що швидко псується; physical product фізичний продукт; primary product первинний продукт; processed product перероблений продукт; promoted product рекламований товар; proven product перевірений продукт; ready-made product готовий виріб; rejected product забракований виріб; related products споріднені продукти; returned product повернений продукт; revised product поновлена продукція • модернізована продукція; rival product конкуруючий продукт; saleable products популярна продукція; secondary product побічний продукт • вторинний продукт; semifinished product напівфабрикат; semimanufactured product напівфабрикат; semiprocessed product напівфабрикат; serial products серійна продукція; software product програмний продукт; spoiled products зіпсовані товари; standard products стандартна продукція; standardized product нормований продукт; staple product основний продукт; substitute product продукт-замінник • ерзац; tangible product матеріальний продукт; total product сукупний продукт; unfinished products напівфабрикати; unmarketable products непопулярна продукція; unpatented product незапатентований продукт; useless product непридатний продукт; waste products відходи виробництва
    ═════════□═════════
    product attributes властивості продукції; product characteristics характеристика продукції; product combination асортимент продукції • товарна номенклатура; product cost; product description опис виробу; product design проектування продукту; product development розробка нової продукції; product differentiation диференціація продукції; product group товарна група; product image образ товару; product information інформація про продукт; product innovation новий виріб • нова продукція; product knowledge дані про продукт; product labelling маркування продукції • наліплювання етикеток на продукт; product liability insurance страхування відповідальності за якість продукту; product life cycle (PLC) життєвий цикл продукту; product line; product manager керівник випуску продукції; product market ринок продукції; product mix; product modification модифікація продукту; product placing розміщення продукції; product placement розміщення продукції; product planning планування випуску продукції; product portfolio асортимент продукції; product protection захист продукту; product range асортимент продукції • номенклатура виробів; product recall відкликання продукту; product selection добір продукції; product sheet карта технологічного процесу; product specialization виробнича спеціалізація; product standard виробничий стандарт; product subsidy субсидія на виробництво продукції; product unit одиниця продукції; product variety різноманітність продукції; product width асортимент продукції • номенклатура виробів; to advertise a product рекламувати продукт; to assess a product оцінювати/оцінити продукт; to demonstrate a product демонструвати/продемонструвати продукт; to design product проектувати/спроектувати продукт • планувати/спланувати продукт; to develop products розробляти/ розробити продукти; to evaluate a product оцінювати/оцінити продукт; to exhibit products експонувати продукцію; to feature products експонувати продукцію; to guarantee a product гарантувати якість виробів • забезпечувати/забезпечити якість продуктів; to label a product позначати/позначити виріб; to launch a product випускати/випустити продукт • починати/почати випуск продукту; to list products укладати/укласти список товарів; to manufacture products виробляти/виробити продукцію • виготовляти/виготовити продукцію; to process products переробляти/переробити продукцію; to sell products продавати/продати продукти; to show products експонувати продукти; to store products розміщати/розмістити товар на складі
    product ‡ B. four principles of marketing (386)
    * * *
    ( banking) банківський продукт; банківська послуга

    The English-Ukrainian Dictionary > product

  • 13 time

    время; период; продолжительность || устанавливать время; распределять время; рассчитывать по времени; согласовывать во времени; синхронизировать

    time in use — время использования; время работы (напр. инструмента)

    to cut timeсокращать время (напр. обработки)

    - acceleration time
    - access time
    - activation time
    - active maintenance time
    - active repair time
    - activity time
    - actual in-cut time
    - addition time
    - additional time
    - adjustable laser ramp-up time
    - administrative time
    - aggregate travel time
    - air-cutting time
    - arcing time of pole
    - assembly time
    - assessed mean time to failure
    - ATC time
    - attended running time
    - attenuation time
    - auxiliary time
    - available machine time
    - available machining time
    - available time
    - average access time
    - average time
    - base cycle time
    - batch change time
    - batch lead time
    - batch run time
    - block execution time
    - block processing time
    - bounce time
    - braking time to standstill
    - braking time
    - break time
    - breakdown time
    - bridging time
    - build time
    - build-up time
    - cam idle time
    - cell production time
    - changeover cut-to-cut time
    - changeover time
    - characteristic time
    - charge time
    - chip-cutting time
    - chip-making time
    - chip-to-chip toolchange time
    - clock cycle time
    - closing time
    - combined travel/load time
    - commissioning time
    - component cycle time
    - component inspection time
    - component time
    - computed machine time
    - computing time
    - control flow time
    - control time
    - conversion time
    - correction time
    - corrective maintenance time
    - c-percentile storageability time
    - c-percentile time to failure
    - cumulative cutting time
    - cure time
    - current fall time
    - current rise time
    - cut time
    - cutting time
    - cut-to-cut time
    - cycle time
    - dead cycle time
    - dead time
    - debugging time
    - delay time
    - delivery time
    - depalletizing time
    - derivative action time
    - derricking time
    - detection time
    - direct manufacture time
    - disengaging time
    - division time
    - door-to-door time
    - double-stroke time
    - down time
    - dry-cycle time
    - dwell time
    - effective cutting time
    - effective dead time
    - empty running time
    - end-of-job time
    - equispaced times
    - equivalent running time for wear
    - eroding time
    - erosion time
    - estimation time
    - execution time
    - exposure time
    - fall time
    - fast response time
    - finishing time
    - first-off machining time
    - fitting time
    - fixture lead time
    - floor-to-floor time
    - flow time
    - forward recovery time
    - frame time
    - full brazing time
    - full operating time
    - full soldering time
    - gate controlled turn-off delay time
    - gate controlled turn-off fall time
    - gate controlled turn-off time
    - grinding time
    - gripper-changing time
    - head-changing time
    - hobbing time
    - holding time
    - idle time
    - index time
    - indexing time
    - innovation time
    - in-process time
    - integral action time
    - interarrival time
    - interoperation time
    - interpolation delay time
    - jaw-adjusting time
    - job completion time
    - job finish time
    - laser interaction time
    - laser shutter opening time
    - laser weld tempering time
    - laser-beam dwell time
    - laser-beam interaction time
    - lead time
    - learning time
    - loading time
    - machine down time
    - machine repair time
    - machine run time
    - machine slack time
    - machine wait time
    - machine-setting time
    - machine-setup time
    - machining floor-to-floor time
    - machining time
    - machining-cycle time
    - maintenance down time
    - maintenance time
    - make time
    - manual machining time
    - manufacturing cycle time
    - manufacturing lead time
    - material to end product lead time
    - maximum resetting time
    - mean time between failures
    - mean time to failure
    - mean time to repair
    - measuring run time
    - metal-to-metal time
    - minimum accelerating time
    - minimum braking time
    - move time
    - moving time
    - multiplication time
    - NC machining time
    - NC program debug time
    - no-failure operating time
    - noncut time
    - noncutting time
    - nonmachining time
    - nonproductive machine time
    - nonrequired time
    - numerical processing time
    - observed mean time to failure
    - off-machine process time
    - off-shift machine down time
    - off-shift slack time
    - opening time
    - operate time
    - operating spindle time
    - operating time
    - operation cycle time
    - operation time
    - operator's attention time
    - operator's reaction time
    - operator's time
    - optimized contact time
    - out-of-cut machine time
    - out-of-cut time
    - output cycle time
    - overall cycle time
    - overall lead time
    - pallet change time
    - pallet processing time
    - pallet shuttle time
    - parasitic time
    - part turnaround time
    - partial operating time
    - part-waiting time
    - payback time
    - periodic time
    - pickup time
    - piece sequence time
    - piece time
    - planned loading time
    - planning lead time
    - planning time
    - predicted mean time to failure
    - preparatory time
    - preset operating time before corrective adjustment
    - preset operating time
    - preset time
    - probing time
    - process response time
    - process time
    - processing time
    - product development lead time
    - product flow time
    - product lead time
    - production lead time
    - production time per piece
    - production time per unit
    - production time
    - productive time
    - profiling time
    - programming time
    - prorated time
    - protective power time
    - pulse decay time
    - pulse response time
    - pulse rise time
    - pulse time
    - queue time
    - queueing time
    - rapid response time
    - reading time
    - readout time
    - real time
    - rechucking time
    - recognition time
    - recovery time
    - release time
    - releasing time
    - remaining life time
    - repair/down cost time
    - required time
    - reset time
    - residence time of materials
    - response time
    - restoration time
    - return time
    - reverse recovery current fall time
    - reverse recovery current rise time
    - reverse recovery time
    - rise time
    - robot down time
    - roughing time
    - run time
    - running time
    - running-in time
    - safety lead time
    - sampling time
    - scan time
    - schedule time
    - scheduled time
    - sensing time
    - series machining time
    - service time of the tool
    - servicing time
    - servo update time
    - setter time
    - setting time
    - settling time
    - setup time
    - ship time
    - slack time
    - soaking time
    - software execution time
    - specified no-failure operating time
    - specified operating time
    - specified time
    - spindle cutting time
    - spindle run time
    - stabilization time
    - stand time
    - standard handling time
    - standard piece time
    - starting time
    - start-up time
    - station time
    - station-to-station time
    - step response time
    - stopping time
    - storage cycle time
    - storage time
    - storageability time
    - switching time
    - switch-over time
    - system time
    - table-indexing time
    - tape-preparation time
    - tape-turnaround time
    - target build time
    - target time
    - teach time
    - throughput time
    - time of starting
    - tool change time
    - tool exchange time
    - tool index time
    - tool life time
    - tool-cutting time
    - tool-in-cut time
    - tooling-response time
    - tool-setup time
    - tool-to-tool changing time
    - total access time
    - total changeover time
    - total equivalent running time for strength
    - total equivalent running time for wear
    - total manufacturing cycle time
    - total running time
    - total sequence time
    - to-the-minute time
    - transfer time
    - transient time
    - transit time
    - transition time
    - traveling time
    - turnaround time
    - turn-off time
    - turn-on time
    - undetected failure time
    - unit cycle time
    - unit production time
    - unit time
    - up time
    - update time
    - updating time
    - vehicle time per hour
    - vehicle-use time
    - waiting time
    - wakeup time
    - warm-up time
    - wasted time
    - work-change time
    - work-cycle time
    - work-in-process time
    - wrench time
    - zero ATC time

    English-Russian dictionary of mechanical engineering and automation > time

  • 14 process

    1. n
    2) способ; метод
    3) технологический процесс; режим

    - accounting process
    - acquisition process
    - adjustment process
    - automated process
    - averaging process
    - bargaining process
    - basic process
    - branching process
    - budgeting process
    - capital intensive manufacturing process
    - circular process
    - complex process
    - continuous process
    - continuous flow process
    - controlled process
    - cumulative process
    - current production process
    - cyclic process
    - data-generating process
    - decision process
    - decision-making process
    - deterministic process
    - due process of law
    - earning process
    - economical process
    - energy-saving technological process
    - engineering process
    - evening-up process
    - evolutionary process
    - fabrication process
    - feasible process
    - finishing process
    - flow process
    - growth process
    - immigration process
    - improved process
    - industrial process
    - industrialization process
    - industrially applicable process
    - inflationary process
    - innovation process
    - labour process
    - labour-intensive process
    - launching process
    - licensed process
    - low-waste process
    - manufacturing process
    - material production process
    - material-saving technological process
    - money accumulation process
    - multistage process
    - operating process
    - paperwork process
    - patented process
    - pilot process
    - price calculating process
    - price calculation process
    - privatization process
    - production process
    - productive process
    - random process
    - renewal process
    - replenishment process
    - reproduction process
    - reproductive process
    - screening process
    - search process
    - service process
    - stationary process
    - storage process
    - technological process
    - time-dependent process
    - waste-free technological process
    - process of circulation
    - process of creating value
    - process of development
    - process of manufacture
    - process of manufacturing
    - process of production
    - be in the process of
    - develop a process
    - evaluate a process
    - implement a process
    - license a process
    - master a process
    - operate a process
    - patent a process
    - practise a process
    - work out a process
    2. v
    1) обрабатывать, перерабатывать
    2) оформлять (документы)

    English-russian dctionary of contemporary Economics > process

  • 15 Alleyne, Sir John Gay Newton

    SUBJECT AREA: Metallurgy
    [br]
    b. 8 September 1820 Barbados
    d. 20 February 1912 Falmouth, Cornwall, England
    [br]
    English iron and steel manufacturer, inventor of the reversing rolling mill.
    [br]
    Alleyne was the heir to a baronetcy created in 1769, which he succeeded to on the death of his father in 1870. He was educated at Harrow and at Bonn University, and from 1843 to 1851 he was Warden at Dulwich College, to the founder of which the family claimed to be related.
    Alleyne's business career began with a short spell in the sugar industry at Barbados, but he returned to England to enter Butterley Iron Works Company, where he remained for many years. He was at first concerned with the production of rolled-iron girders for floors, especially for fireproof flooring, and deck beams for iron ships. The demand for large sections exceeded the capacity of the small mills then in use at Butterley, so Alleyne introduced the welding of T-sections to form the required H-sections.
    In 1861 Alleyne patented a mechanical traverser for moving ingots in front of and behind a rolling mill, enabling one person to manipulate large pieces. In 1870 he introduced his major innovation, the two-high reversing mill, which enabled the metal to be passed back and forth between the rolls until it assumed the required size and shape. The mill had two steam engines, which supplied the motion in opposite directions. These two inventions produced considerable economies in time and effort in handling the metal and enabled much heavier pieces to be processed.
    During Alleyne's regime, the Butterley Company secured some notable contracts, such as the roof of St Paneras Station, London, in 1868, with the then-unparalleled span of 240 ft (73 m). The manufacture and erection of this awe-inspiring structure was a tribute to Alleyne's abilities. In 1872 he masterminded the design and construction of the large railway bridge over the Old Maas at Dordrecht, Holland. Alleyne also devised a method of determining small quantities of phosphorus in iron and steel by means of the spectroscope. In his spare time he was a skilled astronomical observer and metalworker in his private workshop.
    [br]
    Bibliography
    1875, "The estimation of small quantities of phosphorus in iron and steel by spectrum analysis", Journal of the Iron and Steel Institute: 62.
    Further Reading
    Obituary, 1912, Journal of the Iron and Steel Institute: 406–8.
    LRD

    Biographical history of technology > Alleyne, Sir John Gay Newton

  • 16 Bedson, George

    SUBJECT AREA: Metallurgy
    [br]
    b. 3 November 1820 Sutton Coldfield, Warwickshire, England
    d. 12 December 1884 Manchester (?), England
    [br]
    English metallurgist, inventor of the continuous rolling mill.
    [br]
    He acquired a considerable knowledge of wire-making in his father's works before he took a position in 1839 at the works of James Edleston at Warrington. From there, in 1851, he went to Manchester as Manager of Richard Johnson \& Sons' wire mill, where he remained for the rest of his life. It was there that he initiated several important improvements in the manufacture of wire. These included a system of circulating puddling furnace water bottoms and sides, and a galvanizing process. His most important innovation, however, was the continuous mill for producing iron rod for wiredrawing. Previously the red-hot iron billets had to be handled repeatedly through a stand or set of rolls to reduce the billet to the required shape, with time and heat being lost at each handling. In Bedson's continuous mill, the billet entered the first of a succession of stands placed as closely to each other as possible and emerged from the final one as rod suitable for wiredrawing, without any intermediate handling. A second novel feature was that alternate rolls were arranged vertically to save turning the piece manually through a right angle. That improved the quality as well as the speed of production. Bedson's first continuous mill was erected in Manchester in 1862 and had sixteen stands in tandem. A mill on this principle had been patented the previous year by Charles While of Pontypridd, South Wales, but it was Bedson who made it work and brought it into use commercially. A difficult problem to overcome was that as the piece being rolled lengthened, its speed increased, so that each pair of rolls had to increase correspondingly. The only source of power was a steam engine working a single drive shaft, but Bedson achieved the greater speeds by using successively larger gear-wheels at each stand.
    Bedson's first mill was highly successful, and a second one was erected at the Manchester works; however, its application was limited to the production of small bars, rods and sections. Nevertheless, Bedson's mill established an important principle of rolling-mill design that was to have wider applications in later years.
    [br]
    Further Reading
    Obituary, 1884, Journal of the Iron and Steel Institute 27:539–40. W.K.V.Gale, 1969, Iron and Steel, London: Longmans, pp. 81–2.
    LRD

    Biographical history of technology > Bedson, George

  • 17 Boulsover, Thomas

    [br]
    b. 1704
    d. 1788
    [br]
    English cutler, metalworker and inventor of Sheffield plate.
    [br]
    Boulsover, originally a small-scale manufacturer of cutlery, is believed to have specialized in making knife-handle components. About 1742 he found that a thin sheet of silver could be fused to copper sheet by rolling or beating to flatten it. Thus he developed the plating of silver, later called Sheffield plate.
    The method when perfected consisted of copper sheet overlaid by thin sheet silver being annealed by red heat. Protected by iron sheeting, the copper and silver were rolled together, becoming fused to a single plate capable of undergoing further manufacturing processes. Later developments included methods of edging the fused sheets and the placing of silver sheet on both lower and upper surfaces of copper, to produce high-quality silver plate, in much demand by the latter part of the century. Boulsover himself is said to have produced only small articles such as buttons and snuff boxes from this material, which by 1758 was being exploited more commercially by Joseph Hancock in Sheffield making candlesticks, hot-water pots and coffee pots. Matthew Boulton introduced its manufacture in very high-quality products during the 1760s to Birmingham, where the technique was widely adopted later. By the 1770s Boulsover was engaged in rolling his plated copper for industry elsewhere, also trading in iron and purchasing blister steel which he converted by the Huntsman process to crucible steel. Blister steel was converted on his behalf to shear steel by forging. He is thought to have also been responsible for improving this product further, introducing "double-shear steel", by repeating the forging and faggoting of shear steel bars. Thomas Boulsover had become a Sheffield entrepreneur, well known for his numerous skills with metals.
    [br]
    Further Reading
    H.W.Dickinson, 1937, Matthew Boulton, Cambridge: Cambridge University Press (describes Boulsover's innovation and further development of Sheffield plate).
    J.Holland, 1834, Manufactures in Metal III, 354–8.
    For activities in steel see: K.C.Barraclough, 1991, "Steel in the Industrial Revolution", in J.Day and R.F.Tylecote (eds), The Industrial Revolution in Metals, The Institute of Metals.
    JD

    Biographical history of technology > Boulsover, Thomas

  • 18 Bramah, Joseph

    [br]
    b. 2 April 1749 Stainborough, Yorkshire, England
    d. 9 December 1814 Pimlico, London, England
    [br]
    English inventor of the second patented water-closet, the beer-engine, the Bramah lock and, most important, the hydraulic press.
    [br]
    Bramah was the son of a tenant farmer and was educated at the village school before being apprenticed to a local carpenter, Thomas Allot. He walked to London c.1773 and found work with a Mr Allen that included the repair of some of the comparatively rare water-closets of the period. He invented and patented one of his own, which was followed by a water cock in 1783. His next invention, a greatly improved lock, involved the devising of a number of special machine tools, for it was one of the first devices involving interchangeable components in its manufacture. In this he had the help of Henry Maudslay, then a young and unknown engineer, who became Bramah's foreman before setting up business on his own. In 1784 he moved his premises from Denmark Street, St Giles, to 124 Piccadilly, which was later used as a showroom when he set up a factory in Pimlico. He invented an engine for putting out fires in 1785 and 1793, in effect a reciprocating rotary-vane pump. He undertook the refurbishment and modernization of Norwich waterworks c.1793, but fell out with Robert Mylne, who was acting as Consultant to the Norwich Corporation and had produced a remarkably vague specification. This was Bramah's only venture into the field of civil engineering.
    In 1797 he acted as an expert witness for Hornblower \& Maberley in the patent infringement case brought against them by Boulton and Watt. Having been cut short by the judge, he published his proposed evidence in "Letter to the Rt Hon. Sir James Eyre, Lord Chief Justice of the Common Pleas…etc". In 1795 he was granted his most important patent, based on Pascal's Hydrostatic Paradox, for the hydraulic press which also incorporated the concept of hydraulics for the transmission of both power and motion and was the foundation of the whole subsequent hydraulic industry. There is no truth in the oft-repeated assertion originating from Samuel Smiles's Industrial Biography (1863) that the hydraulic press could not be made to work until Henry Maudslay invented the self-sealing neck leather. Bramah used a single-acting upstroking ram, sealed only at its base with a U-leather. There was no need for a neck leather.
    He also used the concept of the weight-loaded, in this case as a public-house beer-engine. He devised machinery for carbonating soda water. The first banknote-numbering machine was of his design and was bought by the Bank of England. His development of a machine to cut twelve nibs from one goose quill started a patent specification which ended with the invention of the fountain pen, patented in 1809. His coach brakes were an innovation that was followed bv a form of hydropneumatic carriage suspension that was somewhat in advance of its time, as was his patent of 1812. This foresaw the introduction of hydraulic power mains in major cities and included the telescopic ram and the air-loaded accumulator.
    In all Joseph Bramah was granted eighteen patents. On 22 March 1813 he demonstrated a hydraulic machine for pulling up trees by the roots in Hyde Park before a large crowd headed by the Duke of York. Using the same machine in Alice Holt Forest in Hampshire to fell timber for ships for the Navy, he caught a chill and died soon after at his home in Pimlico.
    [br]
    Bibliography
    1778, British patent no. 1177 (water-closet). 1784, British patent no. 1430 (Bramah Lock). 1795, British patent no. 2045 (hydraulic press). 1809, British patent no. 3260 (fountain pen). 1812, British patent no. 3611.
    Further Reading
    I.McNeil, 1968, Joseph Bramah, a Century of Invention.
    S.Smiles, 1863, Industrial Biography.
    H.W.Dickinson, 1942, "Joseph Bramah and his inventions", Transactions of the Newcomen Society 22:169–86.
    IMcN

    Biographical history of technology > Bramah, Joseph

  • 19 Matzeliger, Jan

    [br]
    b. 1852 Surinam
    d. 1889 Lynn, Massachusetts, (?) USA
    [br]
    African-American inventor of the shoe-lasting machine.
    [br]
    He served an apprenticeship as a machinist in his native country, Surinam. As a young man he emigrated to New England in the USA, but he was unable to secure employment in his trade. To survive, he took various odd jobs, including sewing soles on to shoes in a factory at Lynn, Massachusetts, a centre of the shoemaking industry. Much of the shoemaking process had already been mechanized, but lasting remained laborious, painstaking hand work. Matzeliger turned his undoubted inventive powers to mechanizing this operation. It took him four years to achieve a working model of a mechanical last that could be patented. By this time his health and finances had been undermined by the struggle to reach this stage; to raise funds he had to dispose of two-thirds of his rights in his patent to two local investors. Eventually he demonstrated a trial model of his lasting machine and successfully lasted seventy-five pairs of shoes. Not satisfied with that, Matzeliger went on to produce two improved machines, protected by further patents. Finally, the United Shoe Machine Company bought up his patents, but that relief came too late to prevent Matzeliger from dying in poor circumstances. The mechanization of shoe lasting made a significant contribution to the manufacture of shoes, raising production and reducing costs. It also effectively extinguished the final element of skilled hand work required in shoemaking, earning him considerable unpopularity among the workers who were about to be displaced, and resulting in the machine being derogatorily nicknamed "Niggerhead".
    [br]
    Further Reading
    P.P.James, 1989, The Real McCoy: African-American Invention and Innovation 1619– 1930, Washington, DC: Smithsonian Institution, pp. 70–2.
    LRD

    Biographical history of technology > Matzeliger, Jan

  • 20 Moulton, Alexander

    [br]
    b. 9 April 1920 Stratford-on-Avon
    [br]
    English inventor of vehicle suspension systems and the Moulton bicycle.
    [br]
    He spent his childhood at The Hall in Bradfordon-Avon. He was educated at Marlborough College, and in 1937 was apprenticed to the Sentinel Steam Wagon Company of Shrewsbury. About that same time he went to King's College, Cambridge, where he took the Mechanical Sciences Tripos. It was then wartime, and he did research on aero-engines at the Bristol Aeroplane Company, where he became Personal Assistant to Sir Roy Fedden. He left Bristol's in 1945 to join his family firm, Spencer \& Moulton, of which he eventually became Technical Director and built up the Research Department. In 1948 he invented his first suspension unit, the "Flexitor", in which an inner shaft and an outer shell were separated by an annular rubber body which was bonded to both.
    In 1848 his great-grandfather had founded the family firm in an old woollen mill, to manufacture vulcanized rubber products under Charles Goodyear's patent. The firm remained a family business with Spencer's, consultants in railway engineering, until 1956 when it was sold to the Avon Rubber Company. He then formed Moulton Developments to continue his work on vehicle suspensions in the stables attached to The Hall. Sponsored by the British Motor Corporation (BMC) and the Dunlop Rubber Company, he invented a rubber cone spring in 1951 which was later used in the BMC Mini (see Issigonis, Sir Alexander Arnold Constantine): by 1994 over 4 million Minis had been fitted with these springs, made by Dunlop. In 1954 he patented the Hydrolastic suspension system, in which all four wheels were independently sprung with combined rubber springs and damper assembly, the weight being supported by fluid under pressure, and the wheels on each side being interconnected, front to rear. In 1962 he formed Moulton Bicycles Ltd, having designed an improved bicycle system for adult use. The conventional bicycle frame was replaced by a flat-sided oval steel tube F-frame on a novel rubber front and rear suspension, with the wheel size reduced to 41 cm (16 in.) with high-pressure tyres. Raleigh Industries Ltd having refused his offer to produce the Moulton Bicycle under licence, he set up his own factory on his estate, producing 25,000 bicycles between 1963 and 1966. In 1967 he sold out to Raleigh and set up as Bicycle Consultants Ltd while continuing the suspension development of Moulton Developments Ltd. In the 1970s the combined firms employed some forty staff, nearly 50 per cent of whom were graduates.
    He won the Queen's Award for Industry in 1967 for technical innovation in Hydrolastic car suspension and the Moulton Bicycle. Since that time he has continued his innovative work on suspensions and the bicycle. In 1983 he introduced the AM bicycle series of very sophisticated space-frame design with suspension and 43 cm (17 in.) wheels; this machine holds the world speed record fully formed at 82 km/h (51 mph). The current Rover 100 and MGF use his Hydragas interconnected suspension. By 1994 over 7 million cars had been fitted with Moulton suspensions. He has won many design awards and prizes, and has been awarded three honorary doctorates of engineering. He is active in engineering and design education.
    [br]
    Principal Honours and Distinctions
    Queen's Award for Industry 1967; CBE; RDI. Fellow of the Royal Academy of Engineering.
    Further Reading
    P.R.Whitfield, 1975, Creativity in Industry, London: Penguin Books.
    IMcN

    Biographical history of technology > Moulton, Alexander

См. также в других словарях:

  • Manufacture française de pianos — Pleyel Pour les articles homonymes, voir Pleyel (homonymie). Ignace Pleyel, fondateur de la manufacture Pleyel Pleyel est une manufacture de …   Wikipédia en Français

  • Manufacture des Glaces — Saint Gobain Pour les articles homonymes, voir Saint Gobain (homonymie). Logo de Compagnie de Saint Gobain …   Wikipédia en Français

  • Histoire du gaz manufacturé — L Histoire du gaz manufacturé se rapporte à la période qui a précédé l avènement de l électricité, où les villes furent éclairées et ensuite chauffées par des gaz manufacturés, c est à dire fabriqués par « distillation » dans des usines …   Wikipédia en Français

  • Textile manufacture during the Industrial Revolution — With the establishment of overseas colonies, the British Empire at the end of the 17th century/beginning of the 18th century had a vast source of raw materials and a vast market for manufactured goods. The manufacture of goods was performed on a… …   Wikipedia

  • Envelope manufacture — Envelope production, whether by hand or by machine, involves the manufacture of envelopes to carry mail. Nearly all of the estimated 450 billion envelopes made each year worldwide are machine made.History of envelopesPrior to 1845, hand made… …   Wikipedia

  • École centrale des arts et manufacture — École centrale Paris École centrale Paris Nom original École centrale des arts et manufactures Localisation Localisation Châtenay Malabry …   Wikipédia en Français

  • Competition law — Antitrust redirects here. For the 2001 film, see Antitrust (film). For laws specific to the U.S., see United States antitrust law. Competition law Basic concepts …   Wikipedia

  • History of competition law — The history of competition law refers to attempts by governments to regulate competitive markets for goods and services, leading up to the modern competition or antitrust laws around the world today. The earliest records traces back to the… …   Wikipedia

  • Competition law in the United Kingdom — United Kingdom competition law is affected by both British and European elements. The Competition Act 1998 and the Enterprise Act 2002 are the most important statutes for cases with a purely national dimension. However if the effect of a business …   Wikipedia

  • United Kingdom competition law — Competition law by country G 20 major economies Australia · Canada · China Japan · Russia · United Kingdom United States · European Union …   Wikipedia

  • Fuji Xerox — Infobox Company company name = Fuji Xerox Co., Ltd. 富士ゼロックス株式会社 company company type = Joint venture company slogan = The Document Company foundation = 1962 location = Minato, Tokyo key people = Toshio Arima, Board Director Tadahito Yamamoto,… …   Wikipedia

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»